Les avantages du management de transition

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Le management de transition est une solution performante pour mener à bien une phase de changement importante dans une entreprise, comme un accroissement d’activité ou une restructuration par exemple.

Dans un contexte économique où la réactivité des entreprises est déterminante pour son avenir, les avantages du management de transition sont considérables :

L’expertise d’un manager confirmé

Les entreprises qui ont recours au management de transition apprécient l’expertise du manager confirmé. Le manager de transition ayant un positionnement externe, est plus enclin à prendre des risques et à  remettre en cause l’existant pour apporter des réorganisations de fonds bénéfiques.

Il dispose d’un regard neuf sur la gestion de l’entreprise et apporte des solutions innovantes. Les équipes qu’il dirige profitent de son expérience et de son savoir-faire pour acquérir une nouvelle dynamique plus performante.

Le management de transition

La rapidité de mise en œuvre

En temps de crise, et face à une concurrence ardue, une entreprise se doit de réagir rapidement pour survivre. Le management de transition évite les longues étapes du recrutement et permet à la structure d’être immédiatement opérationnelle.

La flexibilité de mission

Les modalités de contrat sont négociées, la durée de la mission n’est pas figée puisqu’elle dépends directement du résultat. Sans enjeux politique ou de carrière en interne, le manager de transition n’a qu’un seul objectif, celui de réussir sa mission. Il est également parfaitement mobile en France et à l’international.

La gestion du budget

Le recours au management de transition contribue à la diminution des charges fixes de l’entreprise. Son départ ne nécessite pas d’indemnités de fin de mission ou de licenciement et les ajustements en termes de résultats et de durée de mission sont possibles. Enfin, l’entreprise évite le coût important lié au recrutement.

Afin de mener avec succès les changements dont vous êtes affectés, il est important de bien évaluer les besoins de votre entreprise. La société Managers en Mission peut vous aider à établir un diagnostic pour mieux répondre à vos attentes. Le site de cette société est d’ailleurs très complet et vous apportera encore plus d’information à propos du management de transition. N’hésitez donc pas à le consulter.

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